あけましておめでとうございます。
商品部の昨年の目標は
“Do our best Only one Great team
自身に足りない部分をスキルアップし、商品部内それぞれの担当でオンリーワンを目指す”
でした。
バイヤーとしての交渉力、管理能力、タオルの知識、実務能力…
それぞれがスキルを身に付け、また、それぞれの強みを再認識することができました。
そして、そんな商品部の今年の目標は
「変化をチャンスだと捉え、新しい方法をどんどん模索していこう！」です
海外の状況、ネット業界どちらも日々様々に変化していきます。
その変化に対応でき、さらに1歩上へ進むことができるような力が今後は必要であると考えます。
昨年、それぞれが身に付けたスキルや強みを活かし、どんな環境の変化も乗り越えていきます！！
あけましておめでとうございます
本年もよろしくお願い致します
社長室広報課の今年の抱負は、「頼られる広報になる！」です。
”社員のためのホームページを作る！” を目標に広報課が設立されてから、丸3年。
社外社内共に広報課の認知度は上がり、みなさんからいろんなお声をいただけるようになりました。
ホームページ更新や採用活動、そして社会貢献事業といろいろなことを行う広報課ですが、
まだまだ ”社員のための” の部分を感じていただけることは少ないのでは？と感じています。
社員の皆さんは今なにを必要としているのか？ 何に困っているのか？
もっともっとアンテナを張り、社員のニーズに寄り添う広報課を目指したいと思います。
また、このような情報社会の中で、企業の広報活動も時代に合わせて変化していく
必要があると思います。
ホームページだけに満足してしまうのではなく、
今年はぜひ、新しい情報発信にも挑戦し、より効率的に、よりたくさんの方に、
林株式会社の情報を発信することで、会社の認知度を上げ、それが社員の方の笑顔に
つながることを信じて突き進んでいきたいと思います
２０１９年を迎えるにあたり２０１８年度を振りえると
何かと『災』が非常に多い年であり大きな被害をもたらした1年であったと思います。
当社のお得意先や会社の営業にも支障があったことが上げられると思います。
そのような中、毎月軌道修正しながら目標を全員で乗り越えてきた１年であったと思います。
２０１９年度の干支は亥(イノシシ)で１２支、最後の順番の干支となります。
かたや平成最後の年でもあり新しい元号となる年でもあります。
集大成の年でもあると思いますが、言い換えれば 翌年から始まる新たな種の成長に備える次期
だと捉えています。
まだまだ未成熟の東京店にとっては今を急ぐのではなく、じっくりと基盤固めを図り、
人材育成を図り必要な知識を、実践を通じて更に習得し変化するライフスタイルに対応できる東京店を作り上げ
進むべき方向をしっかり進めたいと思います。
東京店 常務取締役
渡邉 弘
明けましておめでとうございます。
2018年はどんな1年でしたか？ 去年の目標は達成できたでしょうか。
私たちの去年の目標は「一歩前進」。
それぞれが前を向いて、少しでも進むことができた1年でした。
物流部の今年の抱負は
【 猪突猛進 】
日々変化する社会にまっすぐ進むだけでは、上手く前に進めないかもしれません。
でも1人の力では前に進めなくとも、大きな力なら前に進むことができます。
今年、物流部は今まで以上に団結します。
その大きな力で去年よりもずっとずっと前へ進みます！
1人では対応できない大きなご注文も、皆でなら大丈夫。
1人では考えられない問題や課題も、皆と一緒なら大丈夫。
皆で力を合わせて突き進んでいきます。
今年もよろしくお願いします。
こんな社員もいます
